為全面深化工程項(xiàng)目全周期管控效能，鍛造高素質(zhì)施工管理人才方陣，增強(qiáng)協(xié)同建設(shè)能力與團(tuán)隊(duì)向心力，聚力譜寫工程管理現(xiàn)代化新篇章，近日，區(qū)城發(fā)投集團(tuán)下屬高新建投公司、城建公司、景庭公司聯(lián)合舉辦“管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升”系列培訓(xùn)活動(dòng)。各公司經(jīng)理層、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)120余人參加培訓(xùn)。

本次系列培訓(xùn)共分兩期課程，立足“聚焦實(shí)戰(zhàn)需求、夯實(shí)管理根基”的定位，特邀擁有豐富教學(xué)與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專家授課。首次培訓(xùn)圍繞“是什么-為什么-怎么辦”的邏輯主線，構(gòu)建“認(rèn)知-原理-動(dòng)作”三階體系。通過(guò)價(jià)值觀探尋、團(tuán)隊(duì)賦能、管理風(fēng)格測(cè)評(píng)等工具，幫助大家突破“自我認(rèn)知”瓶頸。第二次培訓(xùn)利用《領(lǐng)悟工坊團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》工具，通過(guò)模擬真實(shí)情境來(lái)幫助大家學(xué)習(xí)和實(shí)踐決策、管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等管理技能，深入淺出地為學(xué)員剖析管理本質(zhì)，助力大家在角色轉(zhuǎn)變中找準(zhǔn)定位，提升職業(yè)化管理水平。

此次培訓(xùn)各公司間也通過(guò)互動(dòng)賦能激發(fā)了思維碰撞，參訓(xùn)人員紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)有效打破了管理思維定式，進(jìn)一步加強(qiáng)了溝通交流，促進(jìn)了各公司間協(xié)同共享，為今后破解復(fù)雜問(wèn)題提供了多維視角。

下一步，區(qū)城發(fā)投集團(tuán)將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，通過(guò)分層分類培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)掛帥等機(jī)制，鍛造一支“善謀事、能攻堅(jiān)、敢擔(dān)當(dāng)”的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。